REGAN Vest Kriseledelse
– giver bestyrelser, direktioner og lederteams i det private og offentlige mulighed for at udvikle og træne det interne samarbejde i en presset og kompleks problemstilling for derved at imødegå graverende fejl.
Hvad er jeres udbytte?
Se PROGRAM for REGAN Vest Kriseledelse
Pris pr. deltager uden ophold og forplejning: 10.500,- kr. ex. moms
Styrk direktionens kriseberedskab
I en uforudsigelig verden er stærk kriseledelse afgørende for organisationens modstands- og handlekraft.
REGAN Vest Kriseledelse er et intensivt forløb på 30 timer, der simulerer beslutningspres på højeste niveau. Det giver direktionen praktiske værktøjer til at navigere i komplekse kriser.
Forløbet består af:
- En eksklusiv guidet rundvisning i den danske regerings udflytningsanlæg – REGAN Vest.
- Indgående introduktion til et dynamisk dilemmaspil, hvor I træder ind i rollen som ministre og departementschefer i den danske regering.
- Træning i effektive kriseledelses-værktøjer, der kan anvendes direkte i jeres organisation.
- 8-12 timers strategisk krisehåndtering igennem et realistisk dilemmaspil, som gennemføres i vores Crises Management Center.
- Mulighed for at gennemføre et (2 timers) kriseledelsesspil i Cyber Warfare, baseret på autentiske men anonymiserede cases hentet fra større koncerner, som har været udsat for cyber-attack.
- Dybdegående evaluering og feedback, der sikrer implementerbar læring til organisationen.
Dette forløb er udviklet til topledere, der ønsker at styrke deres beslutningskraft under pres.
Er I klar til at teste og optimere jeres kriseberedskab?
Hvad siger kunderne om forløbet?
Se PROGRAM for REGAN Vest Kriseledelse
Pris pr. deltager uden ophold og forplejning: 10.500,- kr. ex. moms
Forberedelse på det utænkelige
Styrk jeres strategiske krisehåndtering.
I en krisesituation er det jeres beslutninger, der afgør virksomhedens fremtid.
Igennem krisespillets strategiske dilemmaer bliver I trænet i at navigere under ekstremt pres og sikre, at organisationen reagerer rettidigt og effektivt.
I får mulighed for at:
- Forfine jeres beslutningskraft:
Træf de rette beslutninger i et tvetydigt landskab, hvor både tålmodighed og hurtig handling er afgørende. - Styrke jeres beslutningsværktøjer:
Anvend effektive metoder til strategisk ledelse, der sikrer robusthed og handlekraft i krisens uforudsigelige udvikling. - Optimere samarbejde og kommunikation:
Test og styrk jeres evne til at arbejde sammen. Og til at kommunikere klart med omverdenen under vedvarende pres.
Den rette forberedelse er ofte forskellen mellem kontrol og kaos, når den utænkelige krise pludselig rammer jeres organisation.
Krisespillet og den historiske sammenhæng
REGAN Vest Kriseledelse er et intensivt ledelsesspil baseret på den afklassificerede NATO øvelse: WINTEX / CIMEX 81/82, der dengang startede i Udenrigsministeriets Crises Management Center på Christianshavn. Efter en uges tid flyttede man til kælderen på Rold StorKro, hvor man uforstyrret og i al hemmelighed havde forbindelse til omverdenen bl.a. via kommunikationslinjerne fra REGAN Vest. Øvelsens sidste tre dage foregik inde fra regeringsanlægget i Vestdanmark, heraf navnet, REGAN Vest. Øvelsesforløbet startede for alvor mandag 9. marts og sluttede dramatisk søndag 21. marts i foråret 1982, under den kolde krig, der i de efterfølgende år blev iskold, mens Margaret Thatcher og ikke mindst Ronald Reagan, skruede bissen på overfor en ustabil sovjetisk ledelse med skiftende topfigurer.
Spillet har til formål at træne et lederteam, en bestyrelse eller lignende i at håndtere en omsiggribende krise og forhindre den i at udvikle sig i et altødelæggende omfang. Deltagerne spiller de centrale ministre og embedsmænd i den danske regering under en truende udenrigspolitisk krise, der udvikler sig hastigt mod en væbnet konfrontation med Warszawapagten.
Under hensyntagen til både de allierede i NATO og den danske befolkning, står deltagerne i flere dilemmaer undervejs i spillet, hvor forkerte beslutninger kan få fatale konsekvenser for landets eksistens. Spillet kan sidestilles med en pludseligt opstået krise, der i værste fald kan true en organisations eksistens, og hvor en ledelse eller bestyrelse, både skal tage hensyn til sin ejerkreds, kunderne og medarbejderne, og samtidig håndtere dialogen med offentligheden og ikke mindst pressen.
Spillet har en varighed på 8 – 12 timer. Men forinden er alle blevet grundigt klædt på til at forstå den virkelighed, som eksisterede i en, på samme tid, national og international krise under den kolde krig. Regeringens centrale poster får med jer nye ansigter, og er du øverste chef, må du nødvendigvis sætte dig i statsministerens stol. Derudover er alle totalforsvarets ministre repræsenteret med udenrigs-, forsvars-, justits- og indenrigsministrene, samt departementscheferne som også spillede en afgørende rolle under en krise af den karakter.
Vi agere regeringens sikkerhedspolitiske rådgivere, der under alle de store NATO-øvelser var centrale for krisespillenes gennemførelse. Nøjagtigt som det var tilfældet under den kolde krig i de år, hvor skiftende regeringer ikke kunne forventes at få samme vedvarende træning og rutinering, som disse højtstående embedsmænd og ministrenes departementschefer.
Evalueringen af spillets gennemførsel og deltagernes handlinger bearbejdes grundigt og vi garanterer at I får indsigt og træning med jer hjem. Der gives personlig feedback og den samlede præstation analyseres, så læringen kan synliggøres og anvendes, som et værn mod fremtidige krisers potentielle ødelæggelser i jeres organisation.
Træd ind i en anden rolle i en helt anden tid, og bliv bevidst om hvad der skal til, hvis en pludseligt opstået krise begynder at eskalere og truer med at blive graverende.
Hvis du ønsker mere viden om de store NATO-spil og REGAN Vest kan du se afsnit 1 i serien Danmarks Hemmelige Forsvar på DR.dk på linket HER